Άννα Ροκόφυλλου: «Εργάζομαι για μια πόλη ανθρώπινη, ασφαλή, φιλική και ανεκτική»
Η Αννα Ροκόφυλλου, κόρη του βουλευτή και πρώην
υπουργού του ΠΑΣΟΚ Χρήστου Ροκόφυλλου και της Ελσας Αγαθονίκου, γεννήθηκε και
μεγάλωσε στην Αθήνα, με την πολιτική, λόγω του πατέρα της, όπως και τη
δικηγορία, που είναι το επάγγελμά του, να αποτελούν αναπόσπαστο μέλος της
οικογένειάς της. Σπούδασε νομικά στο Πανεπιστήμιο Αθηνών και στη συνέχεια έκανε
μεταπτυχιακά στο Κοινοτικό Δίκαιο στο Παρίσι. Είναι δικηγόρος με διεθνή και
πολύπλευρη επαγγελματική εμπειρία. Ως νομικός έχει ασχοληθεί ιδιαίτερα με τα
θέματα της Ευρωπαϊκής Ένωσης, ενώ έχει εκπροσωπήσει επανειλημμένα την Ελλάδα
στο Ευρωπαϊκό Δικαστήριο. Εκλέγεται δημοτική σύμβουλος στον Δήμο Αθηναίων από
το 1998 και διαμερισματική σύμβουλος το 1994. Έχει διατελέσει σύμβουλος του
Γιώργου Παπανδρέου στο υπουργείο Εξωτερικών σε θέματα Κοινοτικού Δικαίου.
Εκλεγμένο μέλος του Δ.Σ. και πρόεδρος της Επιτροπής Ισότητας της ΚΕΔΚΕ. Είναι
μέλος του Εθνικού Συμβουλίου του ΠΑΣΟΚ. Είναι μέλος του Δ.Σ. του Εθνικού Κήπου
του Δήμου Αθηναίων. Είναι περιφερειακός σύμβουλος Αττικής με την παράταξη του
Γιάννη Σγουρού, για δεύτερη θητεία και τώρα υποψήφια του Συνδυασμού «Αθήνα Ψηλά»
του Κώστα Μπακογιάννη.
Συνέντευξη στον Κώστα Χρυσό
–
Εξηγήστε μας γιατί ένας άνθρωπος από τον χώρο της Κεντροαριστεράς όπως εσείς αποφάσισε
να κατέβει υποψήφια στον Δήμο Αθηναίωνμε τον Κώστα Μπακογιάννη;
– Με τον Κώστα μας ενώνουν πολλά. Μας ενώνει η γνώση
και το πάθος για την αυτοδιοίκηση. Γνωρίζουμε και οι δυο μας καλά ότι για να
πας τον τόπο σου ένα βήμα πιο μπροστά χρειάζεται κέφι, τόλμη, σχέδιο,
συντονισμένη δράση. Είναι η στιγμή που διευρύνεις την εμβέλεια της δράσης σου
γιατί τα προβλήματα της πόλης σου έχουν αλλάξει παρονομαστή. Αποδέχτηκα την
πρόσκληση του Κώστα να συμμετάσχω σε ένα υπερκομματικό και πολυσυλλεκτικό
συνδυασμό που συνθέτει και ενώνει. Με όραμα και σχέδιο για την πόλη. Την
Τετάρτη παρουσιάσαμε το πλήρως κοστολογημένο και αναλυτικό πρόγραμμα
παρεμβάσεων με προϋπολογισμό 573 εκ. ευρώ έχοντας διασφαλίσει τους πόρους
χρηματοδότησης.Δεν μπορούμε να συζητάμε ακόμη τα αυτονόητα όπως την απελευθέρωση
της αυτοδιοίκησης από τις κομματικές αγκυλώσεις. Το εγκαταλελειμμένο, δυσλειτουργικό
πεζοδρόμιο δεν έχει χρώμα, ή μάλλον έχει είναι γκρίζο και δεν μας αρέσει. Η
έλλειψη φωτισμού δεν έχει ιδεολογικό πρόσημο. Το σκοτάδι είναι μαύρο όπως και
να το δεις. Η ανασφάλεια, ο φόβος δεν μας τιμά. Δεν μας αξίζει. Το έργο που
έχουμε μπροστά μας είναι σημαντικό. Οι προκλήσεις μεγάλες.
–
Έχετε μεγάλη εμπειρία και διαδρομή στον χώρο της Αυτοδιοίκησης, ποιες είναι οι
δικές σας προτεραιότητές για την Αθήνα;
– Διαχρονικά εργάζομαι για μια πόλη ανθρώπινη, ασφαλή,
φιλική και ανεκτική στη διαφορετικότητα. Όπως γνωρίζετε, τα τελευταία χρόνια η
κρίση μεγέθυνε τα κοινωνικά προβλήματα της πόλης. Οι ανάγκες ενίσχυσης των
δομών στήριξης των ευάλωτων κοινωνικών ομάδων διευρύνονται. Προεκτείνοντας
αυτόν τον συλλογισμό θα πρόσθετα πως με ενδιαφέρει μια πόλη στην ανθρώπινη, την
κοινωνική της διάστασή. Μια
ανθρώπινη πόλη κοινωνικοποιεί. Μια πόλη που κοινωνικοποιεί είναι περισσότερο
ασφαλής, περισσότερο ελκυστική και περισσότερο μια πόλη που απαντάει στις
ανάγκες των πολιτών. Να ξεκινήσουμε θεραπεύοντας τα μικρά, τα καθημερινά, αυτά
που μας εμποδίζουν, αυτά που μας μικραίνουν. Αυτά που μας πληγώνουν. Κοινωνική
πολιτική με διεύρυνση υπηρεσιών και ωφελούμενων, για να μεγαλώσουμε το δίχτυ
προστασίας, με βέλτιστη διαχείριση πόρων, συντονισμό εμπλεκόμενων φορέων, δημιουργία
νέων δομών, σύνδεση με υπηρεσίες φροντίδας, ενδυνάμωσης και ένταξης.
–
Τι μπορεί να κάνει ο δήμος για να γίνει η Αθήνα ένας ελκυστικός επενδυτικός
προορισμός;
– Η Αθήνα θα πρέπει να καθορίσει τον μακροπρόθεσμο
στρατηγικό προσανατολισμό της για να γίνει ξανά μια πόλη ευκαιριών. Στην τελευταία
έρευνα της PwC «Cities of Opportunity», που αξιολογεί 30 πόλεις στον κόσμο, η
Αθήνα κατέλαβε την τελευταία θέση στον δείκτη οικονομικής επιρροής και
παρουσίασε ιδιαίτερα χαμηλή απόδοση στον δείκτη τεχνολογικής ετοιμότητας και
στη μέτρηση της ποιότητας ζωής. Συνεπώς υπάρχει μακρύς δρόμος να διανύσουμε.
Και προφανώς εξαρτάται από τον γενικότερο προσανατολισμό της χώρας. Αλλά αυτό
δεν μπορεί να αποτελεί το μόνιμο πρόσχημα των αιρετών του δήμου, ο λαϊκισμός
της αποτυχίας όπως τον ονομάζω. Στο πρόγραμμά μας μεριμνούμε τόσο για τη
βελτίωση της ποιότητας ζωής όσο και για να γίνει η Αθήνα ένας ελκυστικός
επενδυτικός προορισμός. Σχεδιάζουμε τα δημιουργία φορέα Invest in Athens που θα
προωθεί τις επενδυτικές ευκαιρίες της πόλης. Παράλληλα διεκδικούμε τα αυτονόητα.
Για να γίνει ο Δήμος Αθηναίων πραγματικά αρμόδιος για τα ζητήματα της πρωτεύουσας
διεκδικούμε μεταβίβαση αρμοδιοτήτων για τη διαχείριση όλων των κοινόχρηστων
χώρων, πάρκων, δρόμων και νησίδων στα όρια του δήμου. Για να ευσταθεί η θυμόσοφη
ρήση τα παράπονα στον δήμαρχο.
–
Ποια είναι η άποψή σας για την τουριστική ανάπτυξη της Αθήνας ιδιαίτερα σε ό,τι
αφορά τις βραχυχρόνιες μισθώσεις ακινήτων;
– Σας ευχαριστώ για αυτήν σας την ερώτηση. Μου
δίνετε την ευκαιρία να αναπτύξω έναν ευρύτερο συλλογισμό. Το ιστορικό κέντρο
της Αθήνας με τα ιστορικά μνημεία, τα εμβληματικά του τοπόσημα, αποτελεί το
σημείο αναφοράς των επισκεπτών της πόλης που οφείλουμε να προστατεύουμε και να
αναδείξουμε. Η Πολιτεία, συμπεριλαμβανομένης της αυτοδιοίκησης, έχει αφιερώσει
συγκριτικά δυσανάλογη σημασία και όχι πάντοτε με επιτυχία, για τα σημεία
αναφοράς των ξένων επισκεπτών της πόλης. Κάπου στην πορεία όμως ξεχάσαμε,
αγνοήσαμε, εγκαταλείψαμε τα σημεία αναφοράς που αφορούν τους ίδιους τους
κατοίκους, τους ανθρώπους που ζουν και εργάζονται σε αυτή την πόλη. Η Αθήνα δεν
είναι μόνον το ιστορικό της κέντρο. Είναι οι γειτονιές της. Απατώντας στο
δεύτερο σκέλος της ερώτησής σας χρειάζεται μια νέα προσέγγιση στο ζήτημα.
Τουριστική ανάπτυξη σε ισορροπία με τη ζωή της πόλης με διάχυση τουριστικών
ροών στις γειτονιές της Αθήνας, με ταυτόχρονη ανάδειξη των ιδιαίτερων
χαρακτηριστικών της καθεμίας, με θεσμοθέτηση του πλαισίου βραχυχρόνιων
μισθώσεων.
